|
|
|
![]() 万向文化
一、 企业目标：
战略目标——成长为拥有核心竟争能力和核心价值的现代大公司。
经营目标（长远目标）——实现两个三级跳——
省级集团—好的集团—跨国集团
省内10强—国家100强—世界1000强
近期目标——
奋斗十年添个“零”日创利润一千万
管理目标：人尽其才，物尽其用，钱尽其值，各尽其能
岗位目标：一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事
二、企业哲学：
经营哲学——财散则人聚，财聚则人散，取之而有道，用之而欢乐
经营理念——大集团战略，小核算体系，资本式经营，国际化运作
管理哲学——人人头干上一方天，个个争当一把手
人本哲学——两袋投入，使员工身心与物质受益
三、 企业宗旨：
为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣
四、 企业精神：
务实 创新 卓越
五、 企业道德：
外树企业形象，内遍育职业忠诚
六、 企业作风：
想主人事，干主人活，尽主人责，享主人乐
求真务实——不赶时髦，不搞形式，不讲假话，走自己的路，圆自己的梦
重学习、实践——多看则清，多听则明，多思则聪，多干则成
万向座右铭——读万卷书，行万里路，交万人友，创万年业
万向用人观——有德有才者，大胆聘用，可三顾茅庐，高薪礼聘
——有德无才者，委以小用，可教育培训，促其发展
——无德无才者，自食其力
——无德有才者，坚决不用，如伪装混入，后患无穷
万向公私观——舍己为公，大公无私，公而忘私，是选进的
——选公后私，公私兼顾，是允许的
——先私后公，私字当头，是要批评教育的
——假公济私，损公肥私，是要制止打击的
——表面为公，暗中为私，乃伪君子，是要防止的
万向奖罚观——奖罚分明，多奖少罚
七、万向“十五”规划目标：
通过市场，管理、资源的创新整合，构建顾客忠诚的万向制造品牌与市场网络体系，实现利润回 报、顾客忠诚、管理潜能、创新学习的同步提升。
八、万向“十五”规划指导思想：
管理信息化，服务网络化，发展品牌化，合作化，资本市场化。
|
| 企业名称： |
浙江万向汽车轴承有限公司 |
企业类型： |
企业单位 (制造商) |
| 所 在 地： |
浙江/杭州 |
企业规模： |
|
| 注册资本： |
未填写 |
注册年份： |
2000 |
| 资料认证： |
|
| 保 证 金： |
已缴纳 0.00 元 |
| 企业模式： |
制造商 |
| 所属范围： |
轴承, |
| 所属行业： |
|
|
